最近更新:2024/12/30
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盤(pán)錦市興隆臺(tái)區(qū)
批發(fā)/零售商場(chǎng)/百貨/專(zhuān)賣(mài)店/超市公關(guān)/市場(chǎng)推廣/會(huì)展建筑/建材/工程行業(yè)不限
店長(zhǎng)/賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理/樓面管理醫(yī)藥銷(xiāo)售經(jīng)理/主管
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鼎新商場(chǎng)|商場(chǎng)/百貨/專(zhuān)賣(mài)店/超市
工作描述:自營(yíng)餐飲
遼寧東工潤(rùn)滑油添加劑有限公司|石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
工作描述:此項(xiàng)目為化工廠新建項(xiàng)目。■負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)報(bào)批(線下送審、線上網(wǎng)報(bào));■政府及職能部門(mén)對(duì)接協(xié)調(diào);■作為甲方代表協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)管理、接待職能部門(mén)檢查指導(dǎo)。■項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料填報(bào)、編輯、整理、歸檔、報(bào)送。
盤(pán)錦藍(lán)天醫(yī)院|醫(yī)療/護(hù)理/衛(wèi)生
工作描述:■全國(guó)招商、負(fù)責(zé)獨(dú)家技術(shù)“奇珍刺血治痛風(fēng)”同業(yè)聯(lián)盟合作。■招商政策制定,文案策劃編制、招商物料制作(彩頁(yè)、展板)、互聯(lián)網(wǎng)渠道信息發(fā)布、■招商業(yè)務(wù)對(duì)接;傳統(tǒng)媒介(圍欄、站廳、車(chē)體、公交車(chē)報(bào)站等)營(yíng)銷(xiāo)推廣。
錦州易時(shí)代信息咨詢(xún)有限公司|互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
工作描述:合作網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):(518團(tuán)購(gòu)網(wǎng)、盤(pán)錦房產(chǎn)網(wǎng)、盤(pán)錦裝飾網(wǎng)、盤(pán)錦人才網(wǎng))市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客情維護(hù)、后臺(tái)維護(hù)。
杭州浙大茶葉科技有限公司|美容/保健
工作描述:產(chǎn)品:茶多酚纖瘦膠囊(保健食品)(藍(lán)帽)與產(chǎn)品批文(擁有者)合作,共同委托第三方加工,我公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體活動(dòng)。1.負(fù)責(zé)目標(biāo)產(chǎn)品的包裝形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定位、概念提煉、價(jià)格定位。2.《招商手冊(cè)》、《經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》、《導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)手冊(cè)》、《經(jīng)銷(xiāo)商管理細(xì)則》的編制。3. 平面報(bào)媒廣告、終端平面物料的策劃和設(shè)計(jì),影視廣告腳本的制作。4. 內(nèi)部銷(xiāo)售政策制定、招商策略的制定、組織和實(shí)施、督導(dǎo)。5. 主流市場(chǎng)重點(diǎn)客戶(hù)的溝通維護(hù)和回訪跟蹤,及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。6. 競(jìng)品市場(chǎng)的調(diào)查分析,及應(yīng)對(duì)策略7. 公司重大促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和督導(dǎo)。成功地完成了:產(chǎn)品策劃——招商籌備——展會(huì)招商——銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局——地區(qū)市場(chǎng)建設(shè)和維護(hù)等階段性工作,同類(lèi)產(chǎn)品中銷(xiāo)售業(yè)績(jī)良好。
大連協(xié)成工貿(mào)有限公司|快速消費(fèi)品(食品/飲料/化妝品)
工作描述:負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃的制定、實(shí)施和總結(jié);產(chǎn)品渠道開(kāi)發(fā)、深度分銷(xiāo)管理和客情維護(hù);終端店員崗位技能培訓(xùn);制定實(shí)施大賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)方案;消費(fèi)信息反饋。為公司提出合理化的市場(chǎng)建議。
沈陽(yáng)興隆大家庭購(gòu)物廣場(chǎng)|商場(chǎng)/百貨/專(zhuān)賣(mài)店/超市
工作描述:一、協(xié)助樓層總經(jīng)理:分管開(kāi)業(yè)前期樓層整體籌備及招商工作,賣(mài)場(chǎng)布局設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的引進(jìn)。二、樓層日常業(yè)務(wù):1.組織日常業(yè)務(wù)例會(huì),和主題業(yè)務(wù)會(huì)議;2.分解樓層年度銷(xiāo)售計(jì)劃,指導(dǎo)各部門(mén)經(jīng)理完成階段性銷(xiāo)售指標(biāo);3.充分了解市場(chǎng),引導(dǎo)消費(fèi),策劃大型主題促銷(xiāo)活動(dòng)并監(jiān)督實(shí)施和總結(jié);4.協(xié)調(diào)各部門(mén)間的日常業(yè)務(wù)關(guān)系;5.樓層大規(guī)模格局調(diào)整的規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施;6.引進(jìn)廠商和項(xiàng)目的評(píng)估及進(jìn)場(chǎng)審批;7.制定樓層各階層崗位的培訓(xùn)計(jì)劃,組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn);8.月、季、年度及其他活動(dòng)周期銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的總結(jié)、分析和評(píng)估;9.樓層的其他常規(guī)業(yè)務(wù)。
遼寧興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)(興隆大廈)|商場(chǎng)/百貨/專(zhuān)賣(mài)店/超市
工作描述:食品商場(chǎng)(沖飲部經(jīng)理/醫(yī)保部經(jīng)理)(盤(pán)錦興隆大廈)1.根據(jù)商場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)制定本商品部各小組各階段經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(企業(yè)重大活動(dòng)或會(huì)戰(zhàn)期間經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)到天)2. 部門(mén)日常進(jìn)、銷(xiāo)、存管理。3. 與本商品部各廠家建立良好的廠商合作關(guān)系與廠家溝通協(xié)調(diào),引進(jìn)亮點(diǎn)新品,引導(dǎo)消費(fèi)。4. 引進(jìn)換季、節(jié)假日、旺季銷(xiāo)售的商品貨源,策劃組織淡旺季的促銷(xiāo)活動(dòng)。5. 調(diào)整、完善產(chǎn)品組合(形象產(chǎn)品、利潤(rùn)成品、引流產(chǎn)品),并積極引進(jìn)。6. 了解本部門(mén)經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)各品類(lèi)商品經(jīng)營(yíng)情況做以分析,促進(jìn)重點(diǎn)品類(lèi)商品的銷(xiāo)售。7. 負(fù)責(zé)審核經(jīng)、聯(lián)銷(xiāo)商品的送貨清單,審核聯(lián)營(yíng)廠家的供貨情況,確保庫(kù)存合理。8. 任職期間,成功取得《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證》,是盤(pán)錦醫(yī)藥零售首批取證單位,也是省內(nèi)商場(chǎng)中唯一取得《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證》的單位;完成《9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證》。9.通過(guò)品類(lèi)細(xì)分策略,將經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,細(xì)分為中藥、西藥、保健食品、滋補(bǔ)品、醫(yī)療器械五個(gè)小組,這樣既方便產(chǎn)品分類(lèi)管理,又能根據(jù)細(xì)分的組別豐富產(chǎn)品品種,擴(kuò)大整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模,同時(shí)實(shí)現(xiàn)不同類(lèi)產(chǎn)品的服務(wù)專(zhuān)業(yè)化。是盤(pán)錦醫(yī)藥零售行業(yè),首家實(shí)現(xiàn)藥品、保健品分類(lèi)管理的單位。
錦州石化天元集團(tuán)公司|多元化集團(tuán)公司
工作描述:負(fù)責(zé)公司原材料的進(jìn)廠、生產(chǎn)中控、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督和管理。
課程描述:超級(jí)溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目描述:1999年,依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)部門(mén)整改、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,成功地取得了醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證,成為盤(pán)錦市醫(yī)藥零售行業(yè)首批取證單位。并且是遼寧省內(nèi)商場(chǎng)中唯一的一家取證企業(yè)。得到藥監(jiān)部門(mén)的一致好評(píng)。采用小組細(xì)分——品類(lèi)細(xì)分——單品優(yōu)化等策略,部門(mén)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。 利用節(jié)日促銷(xiāo)、主題促銷(xiāo)、單品促銷(xiāo)等手段銷(xiāo)售業(yè)績(jī)連年增長(zhǎng),僅150㎡營(yíng)業(yè)面積,實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售980萬(wàn)元,平效6.33萬(wàn)元。